Assessment of personnel’s contribution to laboratory costs
https://doi.org/10.33667/2078-5631-2020-27-5-7
Abstract
About the Authors
K. A. KonyukhovaRussian Federation
Tver
T. V. Vavilova
Russian Federation
Saint Petersburg
E. V. Rasteryaeva
Russian Federation
Tver
V. S. Berestovskaya
Russian Federation
Saint Petersburg
References
1. Золотарев П. Н., Баева Е. С., Красота О. С. Оценка характера труда сотрудников клинико-диагностических лабораторий. Медицинский альманах, 2015, № 3 (38), с. 15–18.
2. Мануковский Р. И., Ендовицкая А. В., Мити на И. Н. Совершенствование контрольно-распределительного механизма управленческого учета затрат в медицинских учреждениях. Социально-экономические явления и процессы, 2017, Т. 12, № 6, с. 177–189.
3. Ошкордина А. А., Цвиренко С. В., Зайце ва Н. В. Эффективности медицинских учреждений при реструктуризации клинико-лабораторной службы. Региональные проблемы преобразования экономики, 2018, № 11, с. 90–98.
4. Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 14 марта 2018 г. № 145н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист в области клинической лабораторной диагностики».
5. Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 31.07.2020. № 473н «»Об утверждении профессионального стандарта «Специалист в области лабораторной диагностики со средним медицинским образованием».
6. Рябков О. А. Высокотехнологичное производство – основа инновационной экономики. Управление экономическими системами: электронный научный журнал, 2017, 16.03.17. http://uecs.ru/innovacii-investicii/item/4304–201703–06–07–41–42.
7. Свещинский М. Л. Статус и проблемы лабораторной централизации в России. Лаборатория, 2013, № 4, с. 7–10.
8. Свещинский М. Л. и соавт. Анализ фактического использования ресурсов лабораторными службами больничных учреждений в РФ. Менеджер здравоохранения, 2017, № 2, стр. 30–39.
9. Указ Президента РФ от 06.06.2019 № 254. «О стратегии развития здравоохранения в Российской Федерации на период до 2025 года».
10. Alinejhad M., et al. The economic efficiency of clinical laboratories in public hospitals: A case study in Iran. J Clin Lab Anal. 2020; 34 (2): e23067.
11. Archetti Cl., et al. Clinical laboratory automation: a case study. Journal of Public Health Research. 2017; 6: 881; 31–36.
12. Elbireer A. et al., Cost of Quality at a Clinical Laboratory in a Resource-Limited Country, Laboratory Medicine. 2010; 41: 7: 429–433.
13. Ellison T. L., et al. Implementation of total laboratory automation at a tertiary care hospital in Saudi Arabia: effect on turnaround time and cost efficiency. Ann Saudi Med. 2018; 38 (5): 352–357.
14. Ng W. Y., Automation and productivity in the clinical laboratory: experience of a tertiary healthcare facility. Singapore Med J. 2018; 59 (11): 597–601.
15. Schop A., et al., The effectiveness of a routine versus an extensive laboratory analysis in the diagnosis of anaemia in general practice. Annals of Clinical Biochemistry, 2018, 55 (5): 535–542.
Review
For citations:
Konyukhova K.A., Vavilova T.V., Rasteryaeva E.V., Berestovskaya V.S. Assessment of personnel’s contribution to laboratory costs. Medical alphabet. 2020;(27):5-7. (In Russ.) https://doi.org/10.33667/2078-5631-2020-27-5-7